Consejos para una cultura organizacional exitosa-Ricardo Ortiz

Cómo optimizar la cultura organizacional de tu empresa

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Ricardo Ortiz, presidente y fundador de Siigo, empresa especializada en soluciones de software contables y administrativos, catalogada como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia por Great Place To Work, nos comparte los secretos para una cultura organizacional exitosa.

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¿Qué se necesita para tener una buena cultura organizacional?

«Tener un propósito bien definido es la base para una buena cultura organizacional».

Según el experto, el error más común de los emprendedores es no tener un propósito claro, desconocer para qué estamos en este mundo y cómo lo impactamos a través de mi labor, esto refiriéndose a propósito transformador que tiene la compañía en todo su contexto.

¿Cómo determinar el propósito de la compañía?

El fundador de Siigo señaló 3 aspectos claves para estructurar el propósito de tu empresa:

  1. Diferenciar entre la misión empresarial y el propósito de una empresa.
  2. Preguntar qué fue lo que me movió al inicio para querer emprender.
  3. Convertir ese motivo en nuestro propósito transformador.

¿Cuál es el mayor error en una cultura organizacional?

«El enemigo número uno de las culturas corporativas son los jefes».

Ortiz afirma que usualmente los esquemas culturales de la organización son afectados por los directores de la compañía; es vital que estos se ciñan a la cultura organizacional y no que esta se amolde al estilo del jefe.

También añade que debemos evitar la desconexión entre los líderes de la empresa y los objetivos culturales. Es prioritario guiar el cumplimiento de la cultura de nuestra compañía para conseguir los mejores resultados.

¿Qué se requiere para retener el talento?

La clave fundamental está en conectar a los empleados con el propósito de tu empresa. Esta conexión debe ser identificada desde a fase de selección para determinar si el candidato es afín con el propósito de tu compañía.

«Sí tu logras enganchar los empleados con el propósito conseguirás que se enamoren y un empleado enamorado de la empresa es un empleado que perdura, esto influirá para que la rotación del personal disminuya».

¡Aplica estos consejos y guía la cultura organizacional de tu compañía por el camino del éxito!

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